お客様に寄り添い、お客様のお悩みを解決します
管理会計システムX-100
必然型経営 (時代や環境が変わっても、普遍的に活用し続けられる)
事業経営の本質は「お客様の要求を満たすこと」への集中です。お客様の要求と評価は社長の顧客訪問と売上高年計グラフで確認し、さらに正しい収益性把握のため、月次収益確認表“Ｓ賃率”を活用します。そして高収益の商品やお客様に経営資源を重点配分します。有限な経営資源を高収益の対象にシフトしていくことでしか、会社の儲かる仕組みはつくれません。
シンプル勤怠
御社のルールに沿った勤怠をご提供します
(勤怠システムに合わせるのでなく、御社のルールに合わせます)
シフト管理と管理会計システムを連動させることにより、部門ごと、お客様ごと、商品ごとの労働生産性を捉えることができます。労働生産性を把握し、最適人員配置を実施する事により、スパイラルに付加価値が向上します。
ラッカープラン
従業員が思うように働いてくれないというのは、多くの会社の社長の大きな悩みである。ラッカープラン(付加価値配分方式)により、そのお悩みを解決することができます、そして、より全社一体感を持つことができます。
※利益配分ではなく、付加価値配分です
一倉式正しい日報
① 社長の想い、目指すべき姿を動画で全社へ発信する (全社員、同じ方向を目指し仕事をする) ② サンクスカード &n...
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従業員が思うように働いてくれないというのは、多くの会社の社長の大きな悩みである。なんとかして働いてもらいたいと、いろいろな手を打つ。精神訓話をし、表彰制度をつくり、...
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労働基準に沿った勤怠システムです1. 労働基準に沿って労務士により監修された勤怠システムです 会社側の過払い、未払いを是正し、労使WinWinの...
続きを読む営業利益率3%UPのプログラム
年商2～10億円の企業を対象とし営業利益を年商の3%以上改善するための支援プログラム対象企業 年商２～１０億円の企業 成果目標 対売上営業利益率３％アップ...
続きを読むサービスの流れ
お問い合わせから納品・お支払いまでの流れを簡単にご紹介しています。
続きを読むよくあるご質問
弊社によくお問い合わせいただく内容を掲載しています。お問い合わせの前に一度ご確認いただくと早く解決出来る事があります。
続きを読む管理会計システム Sフレーム
「儲けの原則」 儲けには原理原則があります儲かる商品・お客様へ経営資源をシフトすることでしか儲かる仕組みはつくれませんシステム導入メリット１．ワンクリックで眠...
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